หลักสูตร New Employee Training อบรมพนักงานใหม่

ในบริษัทญี่ปุ่น

สร้างพนักงานใหม่ด้วยการเริ่มต้นอย่างมีคุณภาพ ทำให้พนักงานอยู่กับบริษัทได้นานและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น

New Employee Training

พนักงานใหม่ในบริษัทญี่ปุ่น

หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงของรุ่นประชากรในยุคอินเตอร์เนตและการเข้าถึงข้อมูลได้อย่างรวดเร็ว ทำให้คนทำงานรุ่นใหม่มีไลฟ์สไตล์และวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไป ซึ่งเป็นข้อดีที่ทำให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของยุคที่รวดเร็ว

แต่ในองค์กรย่อมมีบุคลากรทำงานที่หลากหลายรุ่นวัย ทำให้ยังต้องคงวัฒนธรรมการทำงานและเข้าใจวิถีธรรมเนียมปฏิบัติที่เหมาะสม โดยเฉพาะสังคมทำงานในบริษัทญี่ปุ่นที่เน้นเรื่องวัฒนธรรม มารยาทและต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนไป ทำให้เป็นบุคลากรขององค์กรที่มีประสิทธิภาพนำไปสู่การสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ สังคม ที่เติบโตยิ่งขึ้นจากการสร้างบุคลากรรุ่นใหม่ที่เข้าสู่การทำงาน ในบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

รายละเอียดหลักสูตร Course Outline

1 ความหมายของ "การทำงาน"

・เริ่มการทำงานด้วยความเข้าใจความหมายและความแตกต่างของการเปลี่ยนจากการเรียนเป็นการทำงาน

2 ความรับผิดชอบทางสังคมขององค์กร

・พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท และบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของสังคม สร้างความเข้าใจและความรับผิดชอบในการทำงานเพื่อลดปัญหาและสร้างทัศนคติการทำงานที่ถูกต้อง

3 มารยาทการทำงานและธรรมเนียมธุรกิจ

　・การทำงานกับบริษัทที่มีความแตกต่างทางวัฒนธรรมซึ่งมีทั้งคนไทย คนญี่ปุ่น และชาวต่างชาติอื่นๆต้องเข้าใจวัฒนธรรมซึ่งกันและกัน

4 การรับคำสั่งในการทำงาน

　・เมื่อได้รับมอบหมายงานแล้ว ควรเริ่มทำความเข้าใจและวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5 การทำความเข้าใจวิสัยทัศน์องค์กร

　・สิ่งสำคัญที่ทำให้บุคลากรในองค์กรมีเป้าหมายการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

6 การวางตัวให้เป็นที่ยอมรับในการทำงาน

　・พนักงานใหม่จะสร้างการยอมรับในองค์กรได้อย่างไร ต้องเรียนรู้และเข้าใจการวางตัวที่ถูกต้อง

7 การสื่อสารขั้นต้น

　・การสื่อสารในการทำงานเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วนและสื่อสารไปยังส่วนงานอื่นๆได้การสื่อสารในการทำงานเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วนและสื่อสารไปยังส่วนงานอื่นๆได้

8 มารยาทการใช้โทรศัพท์ และการต่อสายไปยังผู้เกี่ยวข้อง

　・พื้นฐานสำคัญและเป็นประตูด่านแรกในการสร้างความประทับใจและมารยาทในการประสานงานทุกส่วนอีกด้วย

9 การรายงาน ติดต่อ ปรึกษา

　・ข้อมูลและประเด็นสำคัญในการนำเนื้อหาและปัญหาในการทำงานไปรายงาน ติดต่อ และปรึกษางาน ควรมีเนื้อหาอย่างไรเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

10 ทำความเข้าใจหน้าที่และตำแหน่งงานที่ได้รับ

　・การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพที่ดีที่สุดคือการเข้าใจหน้าที่และตำแหน่งงานที่ได้รับและพัฒนาการสื่อสารเพื่อสามารถสนับสนุนส่วนงานอื่นขององค์กรได้

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

บริษัท ทิชิตาอินเตอร์ จำกัด

โทร 080-554-1599

Line 0805541599

E-mail : tichitainter.exclusive@gmail.com

ติดต่อได้ทุกวัน จันทร์-อาทิตย์ 8:00-21:00