ประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส...บทที่1

 หัวข้อที่1....การประเมินด้านการทำงานและผลงาน

เมื่อเข้าสู่ช่วงประเมินพนักงานเพื่อปรับฐานเงินเดือน และ โบนัส สำหรับบริษัทญี่ปุ่นแล้วมีหลักการพิจารณาเพื่อประเมิน
บุคคล1คน ในรอบด้าน ซึ่งมีพื้นฐานการประเมิน แบ่งเป็น 3 หัวข้อหลัก และในบทความนี้จะกล่าวถึงส่วนแรกคือ 

1. การประเมินด้านการทำงานและผลงาน

เป็นการประเมินที่สามารถวัดผลที่เป็นรูปธรรมได้ เช่น ผลลัพธ์การดำเนินงาน จำนวนคำสั่งซื้อ หรือ การใช้งบประมาณในปีที่ผ่านมา

ถึงแม้จะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ การวิเคราะห์กระบวนการ หรือการให้ความรู้หรือเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาแผนกก็สามารถได้รับการประเมินผลได้

หรือเป็นการประเมินผลการทำงานและระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ หรือจำนวนการเข้าพบลูกค้าที่แสดงให้เห็นถึงการตั้งเป้าหมายและทำตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

สำหรับท่านที่สนใจคอร์สอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร พัฒนาตนเอง และพัฒนาศักยภาพองค์กร ซึ่งสร้างการเติบโตและสร้างทัศนคติที่ดีให้องค์กร บริษัท และสังคมที่ดีขึ้น สามารถเลือกหลักสูตรที่สนใจได้ที่ www.tichitaintertrainingjpa.com ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง สร้างหลักสูตรและคอร์สอบรม ที่เหมาะกับองค์กรและบริษัท มีทั้งคอร์สอบรมภายในองค์กร คอร์สอบรมนอกสถานที่เฉพาะองค์กรของท่าน และคอร์สอบรมเฉพาะ เพื่อมุ่งเน้นการสร้างโอกาสสำหรับบุคคล การสร้างโอกาสทางธุรกิจกับลูกค้าคุณภาพอย่างบริษัทญี่ปุ่น และการขยายการตลาดและสร้างโอกาสให้คนไทยและเศรษฐกิจไทยได้มากยิ่งขึ้น

ติดต่อ ทิชิตา อินเตอร์ เทรนนิ่ง และปรึกษาเพิ่มเติมได้ที่ Line ID : 0805541599 , โทร 080-554-1599 และอีเมลล์ tichitainter.exclusive@gmail.com  ได้ทุกวันจันทร์-อาทิตย์ ยินดีให้บริการคอร์สอบรมโดยผู้เชี่ยวชาญทางด้านวัฒนธรรม เศรษฐกิจ และสังคมญี่ปุ่น เพื่อสร้างสังคมที่มีคุณภาพสำหรับทุกท่าน

ขอบพระคุณค่ะ